1951年的铁原西宁股票配资平台，注定要被写进历史。
不是因为这里有什么名山大川，而是因为有两万多个普通士兵，在这片土坷垃上，挡住了世界头号强权的钢铁洪流，硬生生地撑出了几十万人的活路。
这场仗，从一开始就没有赢的可能。
但他们赢了。
01
1951年5月末，朝鲜半岛北部，雨季提前来临。
山林里积水没膝，泥泞的山路把人陷进去就不想放开。志愿军第五次战役刚刚打完，几十万部队正在向北收缩，疲惫、饥饿、弹药告罄，是每支部队共同的处境。
就在这个节骨眼上，美军新任司令李奇微盯住了机会。
他看得很准：志愿军每次进攻只能维持七天左右的补给，一旦粮弹耗尽，撤退就是必然。而撤退中的军队，最怕被人截断退路。
铁原，就是那条退路上最窄的一段。
这座朝鲜中部的小城，地处平康谷地的南端入口，身后是连绵的山地，身前是开阔的平原。几十万志愿军要安全北撤，必须经过这里。一旦铁原失守，平原上就再无遮挡，美军坦克可以长驱直入，把整个撤退中的志愿军主力切成几段，逐一围歼。
李奇微调集了骑兵第一师、步兵第三师、陆战第一师等精锐部队，配合大规模装甲集群，向铁原方向压了过来。
接到守铁原命令的，是志愿军第63军军长傅崇碧。
彭德怀给他的要求只有一条：至少撑十五天，等主力撤完。
傅崇碧当时手里能用的兵力，不足两万五千人，而且大多已经连续作战数日，减员严重，补给中断。他看着地图沉默了很久，最终把命令下了下去。
02
63军下辖的几个师，接到命令时的状态，几乎一样——能战斗的人员打了折扣，武器弹药所剩无几，重武器更是寥寥。
189师师长蔡长元把部队清点了一遍，结果让人揪心。全师满打满算能参战的，不到一万人，炮兵连几乎打残，反坦克武器极度匮乏。
对面呢？是清一色机械化的美军主力，坦克、火炮、飞机，样样不缺。
这种力量对比，换任何一支军队，大概都只有一个选项——能拖多久拖多久，然后撤。
但傅崇碧没有这个选项。
他把几个师长叫到一块，把情况摆开来说清楚：主力还没撤完，铁原一旦丢了，后面的人就全完了。没有退路，只有守。
至于怎么守，蔡长元后来想出了一个在当时看来近乎疯狂的办法。
03
美军的进攻在六月初全面展开。
打头阵的是大规模炮火覆盖，随后是坦克集群推进，步兵跟进清场。这套打法经过朝鲜战场的反复验证，效率极高——只要火力足够猛，阵地就会被压垮，然后是推进，再压垮，再推进。
但蔡长元给这套战术出了一道难题。
他把189师的建制全部打散，不再以营、连为单位集中防守，而是把部队拆分成以班、排为基础的小单元，散布到铁原周边两百多个山头、高地、土坡上。
这个战法的核心逻辑很简单：你的炮火再猛，一炮只能覆盖一个区域。我把人散到两百个点上，你就得打两百次。而两百个点同时存在，就意味着你每走一步，侧翼都有威胁，后路都有隐患，你永远不知道下一颗子弹从哪里飞来。
代价同样清晰：这些散布在各处的小分队，一旦遭到集中打击，几乎没有支援，也没有退路。他们能做的，就是守住脚下那块地，直到守不住为止。
这后来被称为「钉子战术」。每一个阵地都是一颗钉，钉进美军的推进路线里，让对方每一步都付出代价。
04
战斗从第一天起就残酷得没有回旋余地。
以233.2高地为例。这只是一处普通的小土坡，海拔不高，地形也谈不上险要，但它正好卡在美军一条主要推进轴线上。守在这里的是一个连的兵力，对面是坦克引导下的步兵攻击，还有持续不断的炮火支援。
美军的炮击把山头的表层土壤炸松了足有三米深，阵地变成了焦黑色的弹坑群。守军没有足够的反坦克武器，只能等坦克逼近到极近距离，靠集束手雷和爆破筒去换。
这种打法意味着，每一次反坦克行动，执行者几乎没有生还的可能。
但阵地没有丢。
美军攻下一个山头，侧翼另一个山头的火力就会打来。清掉一处阻击，前方下一处阻击又出现了。这种消耗不是美军战前计划里的节奏，他们没想到，一支补给断绝、减员严重的部队，能把防线维持成这个样子。
范弗利特开始加大炮兵投入。
数据后来被统计出来：仅铁原阻击战期间，美军在63军防区倾泻的炮弹数量，超过了此前多场战役的总和。这就是后来军事史上所说的「范弗利特弹药量」——以弹海换推进，不计成本。
05
打到第三天，189师的伤亡已经超过半数。
蔡长元在师部坑道里待不住，出去转了一圈又回来，每次回来脸色都更沉一些。担架一趟趟往返，伤员里有人缺了手，有人眼睛被炸伤，但能开口说话的，问的都是同一件事：阵地还在不在。
还在。
但最危险的时刻随后到来了。
美军判断出189师已经打残，集中兵力，配合大规模空中支援，对189师最后一道完整防线发起总攻。突破口选在种子山。
种子山的位置很关键，一旦失守，189师的残余部队就会被从中间分割，铁原方向的防御体系随之瓦解。
蔡长元把师部剩下的所有人都推上去了，包括炊事员、卫生员、担架兵，凡是能握枪的，全部补入战斗序列。
种子山守住了。
代价是，189师此后已经基本失去了建制意义，剩余人员被整合进其他单元，继续在各处阵地上撑着。
这就是钉子战术最残酷的地方：钉子会被锤子磨损，磨损到一定程度就彻底报废。但在报废之前，它还是钉子。
06
战事进入第七天，铁原已经不是通常意义上的阵地战了。
189师打残，188师接上去。美军每推进一段，就要重新清理两翼，重新确认侧后方安全，这让原本应该势如破竹的推进变成了一场泥潭里的跋涉。
但就在正面死撑的当口，一个更致命的威胁从侧面冒了出来。
那天傍晚，铁原西侧的防线出现了缺口。
这个缺口是美军主动找出来的。他们改变了战术，不再执着于正面强攻，而是派出一支加强营，配属数十辆谢尔曼坦克，趁着雾气，从一处地形险峻、几乎无人设防的侧面迂回进来，目标直指63军军部，以及铁原城内的后方医院。
63军当时的处境，是手里连一个完整的预备队都抽不出来了。
傅崇碧站在土坡上，把城内的情况扫了一眼。后方医院里还有几千名伤员，转移已经来不及，撤，他们就全完了。
他把命令下给了564团5连——用这支只剩二十来人的残余部队，去堵住那个缺口。
5连的连长李德贵，是个二十出头的山东人，打仗打到这个份上，早就把生死搁在了脑后。接到命令，他做的第一件事，是把手里的武器盘了一遍，然后把目光落在了不远处的涟川水库上。
07
水库大坝修建于山谷之间，下游正好是美军迂回纵队的必经之路。
李德贵带着仅剩的二十来人，在乱石滩里匍匐前进，绕过美军的外围警戒，花了将近三个小时，摸到了大坝的关键位置。
炸药不多，但足够了。
爆炸发生在傍晚时分。水库的水量因为连日暴雨而积累到了峰值，坝体一旦被破坏，积蓄的水势会顺着河道直冲而下，覆盖整个下游河滩。
那正是美军坦克纵队推进的路线。
洪水来得猝不及防。谢尔曼坦克的重量在平地上是优势，在这一刻变成了劣势——机器太重，陷进泥石流里就很难脱身。数十辆坦克在短时间内全部被困，动弹不得，美军步兵失去了装甲掩护，在混乱中四散。
63军军部最后能动的那些人，警卫员、炊事员，此刻全部端着武器冲了出去，配合李德贵剩下的人，将这支失去战斗队形的美军特遣队彻底击溃。
这个缺口，就这样被堵上了。
08
6月12日，阵地上的枪声终于稀疏下来。
范弗利特在望远镜里看了很久，看着那些被炮弹犁过一遍又一遍、已经面目全非的山头，看着那些在焦土上摇摇晃晃重新站起来的身影，最终下令后撤二十公里。
这场进攻就这样停下来了。
从战役层面看，美军的攻势并没有被彻底粉碎，但铁原撑住了十三天，志愿军主力完成了北撤，几十万人的建制得以保全。
代价是63军的两万四千名将士，下来的时候，成建制的连队几乎消失殆尽。
09
彭德怀后来专程赶到63军，见到了傅崇碧。
当他看到两万多人的队伍如今只剩下零散的几千人，这位身经百战的统帅没有说什么冠冕堂皇的话，只是久久握着傅崇碧的手，没有松开。
傅崇碧说的第一句话，是：「我的兵，打光了。」
这句话里没有请功的意思，也没有邀赏的成分，有的只是一个指挥官对手下弟兄最朴素的愧疚——他把他们带上了那些山头，很多人没能下来。
铁原阻击战此后进入了军事史的记录。研究者们反复分析钉子战术的得与失，讨论志愿军在极度劣势下的战术选择，试图用各种数据和模型还原那十三天的细节。
但有一件事是数据还原不了的：那些守在两百多个山头上的人，在补给断绝、援军无望、对面是世界一流装备部队的情况下，为什么没有散。
也许答案就在铁原的土地里。
那里埋着一些人，他们当年留下来，不是因为没有别的选择，而是因为他们知道，如果自己不留，身后的人就没有出路。
这就够了。
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